Redonnons ensemble un nouvel élan à La Roche-sur-Foron…
Bien plus qu’un slogan !
C’est la volonté de renouer le lien de confiance avec les rochoises et les rochois. C’est le choix délibéré d’être un maire à temps plein, proche, accessible et à l’écoute.
Ce sont des élus engagés à vos côtés, dans tous les quartiers de la ville pour vous accompagner au quotidien.
Je suis très heureux de vous présenter ce programme issu des nombreux échanges que nous avons eus avec les rochoises et les rochois depuis plus de 3 ans.
EN ÉTANT UN MAIRE À TEMPS PLEIN
EN ÉTANT PROCHE DE VOUS
EN CONSULTANT CEUX QUI SONT SUR LE TERRAIN
Attirer de nouveaux médecins dans la commune en implantant une maison de santé pluri-professionnelle.
Améliorer le cadre de vie, lutter contre les incivilités et l’insécurité.
Soutenir l’activité des commerçants, des agriculteurs, des artisans et des entreprises.
Promouvoir une mobilité variée et sécurisée, en concertation avec les habitants.
Renforcer la proximité avec les habitants des différents quartiers pour répondre à leurs préoccupations.
Ces 5 priorités sont issues de nos échanges avec les rochoises et les rochois depuis 2022.
Nous regarderons les bonnes pratiques des autres villes que nous adapterons à notre commune (comme à Cluses avec les conseils de quartier).
Nous nous appuierons sur l‘expertise de nos associations et des citoyens que nous intègrerons à nos commissions pour avoir des éclairages sur des sujets (avis consultatifs).
Le respect de l’environnement sera pris en compte dans toutes les actions lancées. Nous veillerons à ce que toutes nos décisions soient écologiquement sobres et durables.
Découvrez notre programme thème par thème en cliquant sur les pictos ci-dessous.
S’engager contre le harcèlement scolaire en sensibilisant dès le plus jeune âge.
Nous voulons construire, en liaison étroite avec la communauté scolaire, un territoire éducatif participatif
et bienveillant, où chaque enfant et chaque jeune trouve sa place, de la petite enfance au lycée.
S’engager contre le harcèlement scolaire (moral, physique, sexuel, cyberharcèlement) grande cause du mandat. Sensibiliser les élèves sur les conséquences du harcèlement pour les victimes et pour les harceleurs. Impliquer le Conseil des enfants. Informer sur les procédures à suivre en cas de situation de harcèlement.
ZOOM – Le Harcélement scolaire
Il touche plus de 600.000 élèves à travers tous les niveaux d’enseignement (primaire, collège, lycée), soit environ 5% du total des élèves.
Garantir une présence à tous les conseils d’écoles pour renouer le dialogue et la confiance avec les chefs d’établissements, le personnel éducatif et les parents d’élèves.
ACTION CCPR - Être plus transparent et plus lisible sur la répartition des élèves au niveau des écoles maternelles.
Poursuivre les aménagements aux abords des écoles, collèges et lycées (stationnement, signalisation, pictogrammes, vitesse, points de dépose, …) afin de réduire les risques liés à la circulation.
Engager un plan pluriannuel d’investissements pour augmenter le nombre des espaces de jeux protégés pour enfants et embellir ceux existants.
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS ROCHOIS
Certaines de nos actions relèvent des compétences de la Communauté de Communes du Pays Rochois (CCPR) et seront engagées à son niveau.
Nous défendrons les intérêts de notre cité en privilégiant la coopération avec les autres communes pour toujours garantir une cohérence au niveau du territoire.
Nous souhaitons permettre à tous les habitants de se déplacer facilement, de consommer localement et de pouvoir accéder aux services essentiels (santé, emploi, commerces) tout en profitant d’espaces publics agréables pour jouer, faire du sport, se reposer ou se retrouver.
Recenser les bâtiments communaux en leur redonnant une fonction utile (réaffectation, réhabilitation, vente).
Engager le projet pour la réalisation d’une passerelle vélo-piétons entre Broÿs et la gare dans le cadre de l’aménagement du pôle gare pour désengorger le centre-ville aux heures de pointe.
Repenser l’offre de stationnement en lien avec le commerce de centre-ville.
Répertorier tous les chemins carrossables, hiérarchiser les urgences et engager un plan pluriannuel de réparation des routes endommagées sur le mandat.
Continuer la désimperméabilisation des sols, en particulier dans les cours d’école.
Enfouir les réseaux secs (gaz, électricité, éclairage public, télécommunications, …) de la commune lors de la rénovation des routes.
LES MOBILITÉS
Nous engagerons des discussions avec notre partenaire compétent Proxim iTi pour :
• Offrir à la ville une véritable gare routière en concertation avec les établissements scolaires et les usagers,
• Favoriser davantage la pratique du vélo avec de nouvelles pistes cyclables,
• Développer la mobilité partagée (auto-partage, covoiturage) au sein de la ville mais aussi de nos entreprises,
• Développer la culture de la mobilité durable (bus, vélo,…) parmi nos jeunes et plus largement de la population rochoise,
• Favoriser un transport à la demande pour les aînés et les personnes à mobilité réduite.
Nous engagerons des actions pour embellir et rendre plus sûre notre cité dans ses différents quartiers. Notre objectif est également de donner l’envie aux rochoises et aux rochois de se retrouver dans notre centre-ville.
Promouvoir l’embellissement des berges du Foron en s’appuyant sur le Syndicat Mixte d’Aménagement de l’Arve et de ses Affluents (SM3A).
ACTION CCPR - Créer des nouveaux points d’apport et/ou augmenter la fréquence d’enlèvement et déployer des capteurs photographiques nomades anti-dépôt sauvage pour dissuader les dépôts illégaux de déchets (comme à Bassens).
ACTION CCPR - Mettre en place un système de ramassage et d’enlèvement des gros encombrants dans les quartiers.
Limiter les incivilités en renforçant la vidéoprotection et en mettant en place une politique casseur-payeur (comme à Mont-de-Marsan).
ZOOM – C’est quoi une politique casseur-payeur ?
Ce dispositif vise à accélérer les démarches de réparation, notamment dans des cas comme les dépôts sauvages de déchets ou les tags sur les murs.
Les auteurs de dégradations identifiés pourront être convoqués directement à la mairie, sans qu’une plainte ne soit déposée ni qu’une audience ne soit nécessaire.
Comment ? Une convention entre la ville, la police municipale et la Gendarmerie permettra au Maire de proposer une réparation rapide : soit un remboursement des dégâts, soit jusqu’à 30 heures de travail pour la collectivité.
Labelliser notre commune “Éco-propre 4 étoiles” pour améliorer durablement la propreté de notre espace public.
Végétaliser et fleurir les rues en mobilisant les habitants autour d’un projet “Je jardine ma ville” (comme à Levroux).
Créer un fonds façades pour aider à rénover et embellir les façades du centre-ville (comme à Bonneville).
La Roche-sur-Foron dispose d’un patrimoine exceptionnel avec notamment 5 oratoires, 3 lavoirs, 1 église, 1 tour, 1 château, 1 scolasticat. Nous ferons rayonner cet héritage tout en renforçant le dynamisme associatif et bénévole qui fait la vitalité de notre commune.
Mettre en place un dispositif “Culture Bus” pour découvrir le patrimoine culturel du département à prix accessible pour toute la population (comme à Thoiry).
Promouvoir l’histoire médiévale de notre cité (mise en valeur du circuit pédagogique patrimonial, …).
Mettre à disposition des graffeurs des murs d’expression dédiés à la réalisation d’œuvres éphémères.
Soutenir nos fêtes (Saint-Denis, Saint-Isidore, Bluegrass, Festival de la soupe, Zik’en ville, …).
Créer de nouvelles manifestations (concours de maisons décorées, balcons fleuris, déguisements, …).
ZOOM – Proposer une formation annuelle
Pour les bureaux d’associations (comptabilité, bilan, préparer son Assemblée Générale, recherche de subvention, gestes qui sauvent, …) pour les aider dans leur gestion.
Organiser des “Semaines découvertes des associations” pour qu’elles se fassent connaître.
Améliorer la présentation de l’offre associative et sportive sur le site Internet de la commune et proposer un agenda exhaustif des manifestations et évènements sur tout le territoire du Pays Rochois.
Reconnaître et valoriser l’engagement des bénévoles
ACTION CCPR - En lien avec la CCPR, repenser le site de la MJC trop énergivore.
Nous accompagnerons et aiderons les plus fragiles et renforcerons les liens et la solidarité.
Se mettre en conformité avec la loi sur les logements sociaux en atteignant 25% de logements sociaux contre environ 20% aujourd’hui.
Promouvoir le Bail Réel Solidaire (BRS) et l’accession sociale à la propriété pour les familles à revenus modestes.
Permettre aux seniors propriétaires avec de faibles revenus de vieillir chez eux en mettant en place le viager communal solidaire (comme à Saint-Julien-en-Genevois) et expérimenter le coliving senior (co-habitation).
Avoir une présence de proximité avec les personnes âgées et soutenir les initiatives qui favorisent le lien social les concernant (association L’âge heureux, colis de Noël apportés à domicile, …).
Veiller à l’accessibilité des espaces et équipements publics (porter une attention particulière aux équipements sportifs et aux écoles).
ZOOM – L’action sociale est au cœur de notre projet.
Elle repose sur la solidarité, la dignité et la proximité, afin que chaque habitant puisse vivre dans des conditions justes et respectueuses.
Face à l’isolement croissant, au vieillissement de la population et aux difficultés d’accès au logement et aux services essentiels, la commune doit agir avec détermination.
Les priorités sont claires : lutter contre l’isolement des personnes âgées, accompagner les seniors dans le maintien à domicile, soutenir les familles et les personnes en difficulté, et renforcer l’accès au logement social et d’urgence.
Ces actions seront menées en lien étroit avec les associations, les bénévoles et les acteurs institutionnels, dans une gouvernance participative et responsable, plaçant l’humain au centre de chaque décision.
Après un audit financier des comptes de la municipalité, nous travaillerons avec les agents pour
dégager des marges pour investir :
• en optimisant chaque euro dépensé,
• en faisant la chasse au gaspillage,
• en recherchant activement les subventions publiques,
• en renégociant les contrats de services (électricité, gaz, locations, entretiens, …).
Engager un plan d’actions lié à la qualité de vie au travail pour renforcer la fidélisation des agents.
Améliorer la collaboration entre élus et agents : faciliter les remontées des propositions, clarifier les rôles et fonctions, construire une communication efficace entre élus, agents et comité technique.
Proposer des achats groupés pour permettre aux rochois(es) d’acheter moins cher (électricité, gaz, pellets, ampoules led, …).
ZOOM – Maximiser les recettes externes.
Un adjoint aura notamment la mission de rechercher tous les financements qui peuvent être distribués par les
différents organismes et collectivités (Union Européenne, État, Région, Département, … ).
L’objectif étant d’améliorer la qualité des dossiers de demandes de subventions.
Faciliter l’accès des entreprises du territoire (artisans, commerçants et entreprises) à nos marchés publics en valorisant la qualité environnementale des offres, pour une commande à la fois locale et responsable.
ACTION CCPR - Mettre en place un forum de l’emploi et de l’apprentissage du Pays Rochois pour mieux répondre aux besoins de compétences des entreprises locales et permettre aux rochois(es) de travailler à proximité de leur domicile.
Avoir un conseiller délégué qui sera l’interlocuteur privilégié des artisans, des entreprises et des agriculteurs.
Préserver les terres agricoles et les zones humides.
Continuer à soutenir les manifestations agricoles (Saint-Isidore, Saint-Denis, …).
S’engager dans la labellisation “Ville commerçante” pour structurer et coordonner les actions de soutien au dynamisme du centre-ville.
Avoir un conseiller délégué qui accompagne, avec le manager du centre-ville, les commerçants rochois.
Nous voulons diffuser les bienfaits et les valeurs dusport en travaillant étroitement avec les associations et l’Office Rochois des Sports (ORS). Nous serons attentifs à une pratique du sport en toute sécurité dans des espaces accessibles à tous.
Réactiver le Pass Sport pour les 6-13 ans abandonné par l’État.
ZOOM – Fan Zone.
Sous réserve de validation de la Préfecture, mise en place d’une Fan Zone lors des prochains grands événements sportifs, afin de permettre à chacun de
partager cet événement dans un lieu sécurisé.
Transformer les 5.150 m2 de la propriété Fetz (située Avenue Victor Hugo, à proximité des équipements sportifs) en un lieu de partages et de rencontres, notamment pour les jeunes.
Améliorer l’offre sportive en libre-service (parc du château, parc de Chamboux, parc de Broys, …) et mettre en valeur le parcours santé.
Etudier la création d’un Pump Track (piste en boucle pour vélo avec des bosses et des virages).
Créer des conseils de quartier pour répondre aux préoccupations quotidiennes des rochois(es) et nommer des référents de quartier.
Poursuivre le dispositif “nos cœurs rochois” pour former gratuitement les rochois(es) aux gestes qui sauvent, ainsi que la formation “Premiers secours” des commerçants.
Promouvoir le dispositif voisins vigilants
Créer un guide du citoyen (comme à Cluses).
Organiser des expositions, les jours des commémorations, pour promouvoir le devoir de mémoire.